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31Jan
A ciência se consolidou no ideário humano por meio de um discurso qua ratifica as seguintes características: imparcialidade, neutralidade, veracidade, objetividade, exterioridade e generalidade. No entanto, sabemos que são outros fatores que conduzem a sua evolução, o seu constante financiamento por parte dos governos e o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a estes fatores diretamente ligados à evolução e ao desenvolvimento da ciência na contemporaneidade. a) constituição das metrópoles e a ampliação dos problemas urbanos nas grandes e médias cidades. b) em virtude da globalização e da evolução dos meios de transporte, aumento da circulação de pessoas no mundo e a eminência de guerras contra grupos considerados terroristas. c) deterioração do meio ambiente e a necessidade de enfrentar a degradação climática e ambiental da terra. d) conscientização moral e ética dos cientistas sobre o uso de determinadas "cobaias no processo de testagem e experimentação de produtos e de novas tecnologias. e) melhoria das técnicas produtivas e da gestão do mundo do trabalho, com fins de ampliar, constantemente, a produtividade e, consequentemente, os lucros das empresas.
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31Jan
1ª QUESTÃO Para Fayol, a função administrativa é a mais importante e deve ser dividida em: previsão, organização, comando, coordenação e controle. Com essa informação, relacione as funções administrativas listadas abaixo com os seus respectivos conceitos. 1 - Comando. 2 - Coordenação. 3 - Controle. ( ) Obtenção da unificação e harmonia de todas as atividades e esforços. ( ) Verificação de que as coisas aconteçam em conformidade com as regras estabelecidas e expressas pelo comando. ( ) Estabelecimento de orientações para os empregados e obtenção das coisas feitas. ALTERNATIVAS 1, 2, 3. 3, 2, 1. 2, 3, 1. 3, 1, 2.
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31Jan
2ª QUESTÃO A Organização Racional do Trabalho - ORT - é a base da ciência administrativa desenvolvida por Taylor e influenciou todos os seus demais seguidores. Assinale a alternativa correta que contenha itens apontados pela ORT: ALTERNATIVAS Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. Especificação do trabalho e diversificação do operário. Conceito de "homo sapiens" Todas as alternativas estão corretas.
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31Jan
3ª QUESTÃO Apesar dos grandes avanços que os estudos da administração científica, implementados por Taylor e seus seguidores, conseguiram, estes também foram alvos de críticas, principalmente por destacar o fato de a administração científica lidar somente com aspectos mecânicos. Com essa informação assinale a alternativa correta a respeito dessas críticas: I. Destruir a iniciativa própria e, de algum modo, o relacionamento interpessoal. II. Atomizar o trabalho em demasia, minimizando as aptidões dos operários. III. Especializar demasiadamente a produção do operário, tornando-o apêndice da máquina. IV. Padronização de métodos e de máquinas. V. Incentivos salariais e prêmios de produção. ALTERNATIVAS Somente a alternativa I está correta. Somente as alternativas I e II estão corretas. Somente as alternativas I, II e III estão corretas. Somente as alternativas III e IV estão corretas. Nenhuma das alternativas está correta.
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4ª QUESTÃO Para Fayol, a teoria da administração também conta com 14 princípios gerais e, segundo Silva (2008), "são ainda considerados, por grande parte dos administradores, úteis na prática administrativa contemporânea". Relacione corretamente os princípios listados abaixo com sua respectiva explicação: 1 - Divisão do trabalho. 2 - Unidade de comando. 3 - Unidade de direção. ( ) Os trabalhadores deveriam receber ordens de um `gerente` somente. ( ) Especialização do trabalho como a melhor maneira de usar os recursos humanos da organização. ( ) A organização deve se mover em uma direção e um objetivo comum. ALTERNATIVAS 1, 2, 3. 3, 2, 1. 2, 3, 1. 2, 1, 3.
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31Jan
5ª QUESTÃO Henry Fayol, ao lado de Taylor, foi um dos mais proeminentes estudiosos da administração. A maioria de suas propostas é utilizada ainda hoje, por isso ele é considerado o pai da administração moderna. Ele foi o primeiro a dividir a teoria da administração em seis funções fundamentais. Sendo assim, relacione as funções apresentadas com suas respectivas definições. 1 - Atividades técnicas. 2 - Atividades Comerciais. 3 - Atividades Financeiras. ( ) Relacionadas com a captação e bom uso do capital. ( ) Relacionadas com as transações de compra, venda e permuta. ( ) Relacionadas com a transformação e produção de bens (produtos e serviços). ALTERNATIVAS 1, 2, 3. 3, 2, 1. 1, 3, 2. 3, 1, 2.
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31Jan
6ª QUESTÃO Maximiano (2009, p. 16) ressalta o fato de a administração ser praticada desde que o ser humano começou a viver em grupo, ou seja, há cerca de 6.000 anos, época esta em que surgiram as cidades (SILVA, 2008, p. 79). Os Babilônios e Assírios são exemplo de civilizações antigas que se utilizavam de preceitos administrativos. O Código de Hamurabi, segundo Silva (2008, p. 80), representou um pensamento administrativo que vigorou no período de 2000 a 1700 a.C. Sabendo disso, assinale a alternativa correta a respeito do código Hamurabi: ALTERNATIVAS Salários mínimos: `se um homem alugar um trabalhador do campo, pagar-lhe-á 8 gus de cereal por ano`. Controle: `se um homem entregar a outro, prata, ouro, ou qualquer coisa em depósito, seja o que for, mostrá-lo-á a uma testemunha, combinará os termos do contrato e fará, então o depósito`. Responsabilidade: `se um comerciante de vinhos permitir que homens turbulentos se reúnam em sua casa e não os expulsar. Será morto`. `O pedreiro que constrói uma casa que desmorona e mata seus residentes será condenado à morte. ` Todas as alternativas estão corretas.
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7ª QUESTÃO Entre as contribuições de Taylor para as teorias da administração, as mais conhecidas são as publicadas no livro "Princípios da administração científica". Sabendo disso, assinale a alternativa que aponta corretamente essas contribuições: ALTERNATIVAS O objetivo da boa administração era pagar salários altos e ter baixos custos de produção. A administração deveria evitar a utilização de métodos de pesquisa para determinar a melhor maneira de executar tarefas. Os empregados deveriam ser selecionados e treinados, conforme a necessidade de mão-de-obra. Todas as alternativas estão corretas.
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31Jan
8ª QUESTÃO A Revolução Industrial trouxe profundas mudanças na sociedade da época. A migração da zona rural para as cidades cresceu de maneira desordenada, trazendo caos social na região urbana. Tal crescimento também aconteceu com as organizações. O principal representante desse período foi Frederick W. Taylor, que ficou conhecido como o pai da administração científica. Com essa informação, assinale a alternativa correta a respeito de Taylor: ALTERNATIVAS Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho por meio da aplicação de métodos científicos em várias empresas norte- americanas. Taylor possuía treinamento em administração e se baseava nas teorias da época sobre o que deveria ser feito. Taylor estimou que cada operário trabalhava no limite de suas capacidades e que a indústria deveria repensar a ergonomia do trabalho para diminuir a fadiga dos operários. Todas as alternativas estão corretas.
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31Jan
9ª QUESTÃO Para responder à necessidade do aprendizado em Administração, exigiu-se uma Teoria Geral da Administração que pudesse ser ensinada. Henri Fayol buscou responder a esta necessidade criando a sua própria teoria, a qual começa por dividir a empresa em atividades e funções distintas que se tornaram conceitos básicos sobre o Processo Administrativo. Sabendo disso, relacione corretamente os elementos que compõem o processo administrativo com seus respectivos significados. 1 - Planejamento. 2 - Organização. 3 - Execução. 4 - Controle. ( ) Decisões de assegurar a realização dos objetivos. ( ) Decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidades e recursos para realizar objetivos. ( ) Decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los. ( ) Decisões de execução de planos. Direção, coordenação e autogestão são estratégias de execução. ALTERNATIVAS 1, 2, 3, 4. 4, 3, 2, 1. 4, 2, 1, 3. 1, 4, 2, 3.
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31Jan
10ª QUESTÃO Henry Ford foi um dos seguidores de Taylor que talvez tenha conseguido o maior destaque entre todos os demais. Entretanto, não foi só por sua inovação com a linha de montagem em série na produção que Ford se destaca, seu modelo administrativo também chamava a atenção. Dividia o trabalho, tornando-o repetitivo e contínuo, baseado principalmente nos princípios da produtividade, da intensificação e da economicidade. Diante do exposto, relacione os princípios da produtividade, da intensificação e da economicidade com seus respectivos conceitos: 1 - Princípio da produtividade. 2 - Princípio da intensificação. 3 - Princípio da economicidade. ( ) Recomenda o máximo de produção dentro de um período determinado. ( ) Consiste em aumentar a velocidade rotatória do capital circulante, visando pouca imobilização dele e grande rapidez em sua recuperação. ( ) Refere-se a reduzir ao mínimo o volume de matéria-prima em curso de transformação. ALTERNATIVAS 1, 2, 3. 3, 2, 1. 1, 3, 2. 3, 1, 2.
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avaliando uma oportunidade?
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ideia certa no momento errado?
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30Jan
Para Hollenbeck e Wagner III (2009), grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras e, mesmo existindo as normas institucionais que, de forma homogênea, estabelecem as regras internas permitidas e não permitidas, os grupos, mesmo que de maneira informal e até inconsciente, exercem forte influência sobre os indivíduos. Considerando os grupos no ambiente organizacional, analise as afirmações a seguir: I. Um grupo, para existir, deve apresentar três requisitos, sendo a existência de normas, de objetivos comuns e de interdependência. II. O grupo proporciona um sentido de identidade e de pertencimento, que é crucial para a sobrevivência de um grupo. III. Os membros de um grupo devem reconhecer que sua filiação ao grupo é compensadora. IV. Unem-se em todo confronto com outros grupos ou indivíduos. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. II e III, apenas. I, II e III, apenas. I, III e IV, apenas. I, II, III e IV.
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30Jan
A empresa SW Serviços Especializados, enxergando uma oportunidade de mercado, elaborou uma estratégia para expandir seus negócios e, há seis meses, vem empreendendo ações para consolidar seu planejamento. Entre as ações empreendidas, destaca-se para a mudança na estrutura organizacional da empresa. Na ocasião, foram extintos alguns cargos, mas em contrapartida, níveis hierárquicos foram criados e cargos de nível médio receberam atualização e ampliação de seu espaço ocupacional. Como todo processo de formação de grupo, a empresa SW Serviços Especializados também vem passando por desafios. Atualmente, em função das mudanças ocorridas na estrutura organizacional, os indivíduos sentem-se inseguros quanto às novas atribuições e responsabilidades, além de existir certa desconfiança entre as pessoas que não se conheciam e agora passaram a compor o mesmo grupo. Por mais que o gestor se esforce para conscientizar a todos sobre o processo da mudança, ainda há comparações ao antigo modelo e, frequentemente, buscam ajuda e apoio com os colegas do antigo departamento, demonstrando claramente que nem todos sentem-se pertencentes ao novo grupo. Considerando os estágios de desenvolvimento de grupos, o caso mencionado pode ser classificado como: Assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS Tormenta. Interrupção. Formação. Desempenho. Normalização.
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30Jan